Управление финансами предприятия

Способности. - Стили и методы управления - Стили управления организацией

Черты личности. - Стили и методы управления - Стили управления организацией

Стили управления. - Стили и методы управления - Стили управления организацией

Методы управления - Стили и методы управления - Стили управления организацией

Административные методы управления - Стили и методы управления - Стили управления организацией

Экономические методы управления - Стили и методы управления - Стили управления организацией

Социально-психологические методы - Стили и методы управления - Стили управления организацией

Понятие стиля руководства - Стили руководства и их влияние на формирование морально-психологического климата в коллективе - Стили управления организацией

Временной период - Стили руководства и их влияние на формирование морально-психологического климата в коллективе - Стили управления организацией

Факторы, определяющие стиль руководства - Стили руководства и их влияние на формирование морально-психологического климата в коллективе - Стили управления организацией

Морально-психологический климат коллектива - Стили руководства и их влияние на формирование морально-психологического климата в коллективе - Стили управления организацией

Влияние стиля руководства на морально-психологический климат в коллективе - Стили руководства и их влияние на формирование морально-психологического климата в коллективе - Стили управления организацией

Характеристика предприятия ООО «Разрез «Талдинский» - Стили руководства и их влияние на формирование морально-психологического климата в коллективе - Стили управления организацией

Сбор эмпирических данных и их анализ в отделе снабжения ООО «Разрез «Талдинский» - Стили руководства и их влияние на формирование морально-психологического климата в коллективе - Стили управления организацией

Понятие стиля руководства - Стили руководства их достоинства и недостатки - Стили управления организацией

Факторы формирования стилей - Стили руководства их достоинства и недостатки - Стили управления организацией

Одномерные стили руководства - Стили руководства их достоинства и недостатки - Стили управления организацией

Многомерные стили руководства - Стили руководства их достоинства и недостатки - Стили управления организацией

Дополнительные стили руководства - Стили руководства их достоинства и недостатки - Стили управления организацией

Понятие стиля управления организацией - Стили управления организацией - Стили управления организацией

Стили управления организацией - Стили управления организацией - Стили управления организацией

Факторы формирования стиля управления - Стили управления организацией - Стили управления организацией

Общая характеристика организации - Стили управления организацией - Стили управления организацией

Анализ стиля управления в РЭО ГИБДД УВД по Заельцовскому району г. Новосибирска - Стили управления организацией - Стили управления организацией

Рекомендации по улучшению отношения между руководителем и сотрудниками - Стили управления организацией - Стили управления организацией

Роль руководителя в системе управления предприятием - Стиль менеджмента - Стили управления организацией

Классификация стилей управления - Стиль менеджмента - Стили управления организацией

Эффективность стиля управления - Стиль менеджмента - Стили управления организацией

Общая характеристика предприятия - Стиль менеджмента - Стили управления организацией

Внешняя среда организации - Стиль менеджмента - Стили управления организацией

Миссия и цели предприятия - Стиль менеджмента - Стили управления организацией

Методы управления - Стиль менеджмента - Стили управления организацией

Организационная структура управления организации - Стиль менеджмента - Стили управления организацией

Схема функциональных взаимосвязей подразделения - Стиль менеджмента - Стили управления организацией

Информационная система структурного подразделения - Стиль менеджмента - Стили управления организацией

Регламент управления - Стиль менеджмента - Стили управления организацией

Стиль руководства и его основы. Три классических стиля управления. - Стиль управления - Стили управления организацией

Инструментальный стиль и стиль, ориентированный на подчиненных. - Стиль управления - Стили управления организацией

“Многомерные” стили управления. - Стиль управления - Стили управления организацией

Понятия потребности, мотива и стимула - Cтимулирование персонала в современной организации - Стили управления организацией

Обзор основных теорий мотивации - Cтимулирование персонала в современной организации - Стили управления организацией

Основные подходы к мотивации и стимулированию трудовой деятельности - Cтимулирование персонала в современной организации - Стили управления организацией

Методология и практика построения систем стимулирования и формирования мотивации персонала - Cтимулирование персонала в современной организации - Стили управления организацией

Анализ системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии АО “Петро-Холод” (г.Санкт-Петербург) - Cтимулирование персонала в современной организации - Стили управления организацией

Оценка системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии - Cтимулирование персонала в современной организации - Стили управления организацией

Выводы и предложения по формированию системы стимулирования и мотивации персонала предприятия - Cтимулирование персонала в современной организации - Стили управления организацией

Пояснительная записка. Понятие о системе базовых стратегий роста (развития) - Стратегии роста - Стили управления организацией

Организационно – экономическая характеристика корпорации - Стратегии роста - Стили управления организацией

Анализ сильных и слабых сторон - Стратегии роста - Стили управления организацией

Стратегии роста корпорации - Стратегии роста - Стили управления организацией

Стратегический менеджмент организации - Стратегический менеджмент организации АПК - Стили управления организацией

Комплексное использование методов управления производством на предприятии. - Стратегический менеджмент организации АПК - Стили управления организацией

Принятие решения в деятельности менеджера - Стратегический менеджмент организации АПК - Стили управления организацией

Понятие "стратегия" и сущность стратегического планирования - Стратегическое планирование муниципального образования - Стили управления организацией

Содержание стратегического плана развития города. - Стратегическое планирование муниципального образования - Стили управления организацией

Стратегический план – механизм ответственной власти. - Стратегическое планирование муниципального образования - Стили управления организацией

Характеристика муниципального образования - Стратегическое планирование муниципального образования - Стили управления организацией

Система стратегического планирования в администрации муниципального образования. - Стратегическое планирование муниципального образования - Стили управления организацией

Недостатки и направления совершенствования стратегического планирования. - Стратегическое планирование муниципального образования - Стили управления организацией

Стратегические направления реформирования и развития жилищно-коммунального комплекса муниципального образования. - Стратегическое планирование муниципального образования - Стили управления организацией

Организационно-правовая форма, структура управлении предприятием - Стратегия и тактика кадрового менеджмента - Стили управления организацией

Основные виды деятельности и технико-экономические показатели - Стратегия и тактика кадрового менеджмента - Стили управления организацией

Динамика основных показателей - Стратегия и тактика кадрового менеджмента - Стили управления организацией

Анализ финансово деятельности предприятия - Стратегия и тактика кадрового менеджмента - Стили управления организацией

Теоретические основы управления кадрами - Стратегия и тактика кадрового менеджмента - Стили управления организацией

Основные проблемы управления кадрами предприятия - Стратегия и тактика кадрового менеджмента - Стили управления организацией

Расчет потребности кадрового менеджмента для реализации предлагаемых решений - Стратегия и тактика кадрового менеджмента - Стили управления организацией

Выбор управленческого решения кадрового менеджмента - Стратегия и тактика кадрового менеджмента - Стили управления организацией

Необходимость внедрения системы менеджмента качества - Стратегия и тактика руководства предприятия по разработке и внедрению системы менеджмента качества н... - Стили управления организацией

Сертификация систем менеджмента качества (ISO 9000) - Стратегия и тактика руководства предприятия по разработке и внедрению системы менеджмента качества н... - Стили управления организацией

Сертификация систем экологического менеджмента (ISO 14 000) - Стратегия и тактика руководства предприятия по разработке и внедрению системы менеджмента качества н... - Стили управления организацией

Сертификация системы управления охраной труда и техникой безопасности организаций (OHSAS 18 001:2007) - Стратегия и тактика руководства предприятия по разработке и внедрению системы менеджмента качества н... - Стили управления организацией

Исследовательский материал на примере ОАО «Лента» - Стратегия и тактика руководства предприятия по разработке и внедрению системы менеджмента качества н... - Стили управления организацией

Сравнительный анализ - Стратегия и тактика руководства предприятия по разработке и внедрению системы менеджмента качества н... - Стили управления организацией

Разработка стратегии управления человеческими ресурсами в организации - Стратегия и тактика управления человеческими ресурсами организации - Стили управления организацией

Разработка тактики управления человеческими ресурсами в организации - Стратегия и тактика управления человеческими ресурсами организации - Стили управления организацией

Краткая характеристика ОАО «КамПРЗ» - Стратегия и тактика управления человеческими ресурсами организации - Стили управления организацией

Кадровый аудит предприятия - Стратегия и тактика управления человеческими ресурсами организации - Стили управления организацией

Особенности стратегии и тактики управления человеческими ресурсами в ОАО «КамПРЗ» - Стратегия и тактика управления человеческими ресурсами организации - Стили управления организацией

Внутрифирменное обучение как стратегия развития кадрового потенциала организации - Стратегия и тактика управления человеческими ресурсами организации - Стили управления организацией

Совершенствование тактики управления человеческими ресурсами с помощью кадровой психодиагностики - Стратегия и тактика управления человеческими ресурсами организации - Стили управления организацией

Основные принципы концентрации - Стратегия концентрации - Стили управления организацией

Стратегия низких издержек - Стратегия концентрации - Стили управления организацией

- Достижение целей (агрессивность) (мы ставим агрессивные цели и заставляем себя добиваться их осуще

Принуждение.В рамках этого стиля превалируют попытки заставить принять свою точку зрения любой ценой

Источник. From Allan С. Filley, "Some Normative Issues in Conflict Management", California

1. Сотрудничество. Эта линия поведения включает в себя одновременно и конфронтацию, и стремление к с

Помимо существования вопросов для обсуждения, процессу переговоров присущ также аспект личных взаимо

В обязанности инженера по организации и нормированию труда входит:* выполнение комплекса работ по со

Важное значение имеет температура, влажность воздуха в помещении, шум, освещение помещения и рабочег

Премиальные выплаты производятся из фонда материального поощрения. Премии выплачиваются с учетом:· д

Серьезные объемы экспортируемой продукции позволяют говорить не только о сегодняшней стабильности эк

Одноэлементныминазываются затраты, состоящие из одного элемента: заработная плата, амортизация и др

Итак, в целях углубления представлений о контроле в рамках теорий управления и для разработки соотве

в) обеспечение эффективного функционирования организации, а также ее устойчивости и максимального ра

«Документ с королевской печатью» содержит только основные положения плана филиала: объем торгового о

Когда филиал желает осуществить новый проект, требующий крупных средств, центральный офис оказывает

В результате выполнения работы, были получены ответы на следующие вопросы.Во-первых, что касается су

Управляющая система начинается с руководства высшего звена. Именно руководство высшего звена должно

При рассмотрении принципа управления качеством определен следующий состав функций: политика и планир

Требования к качеству устанавливаются и фиксируются в нормативных и номативно-технических документах

3. Проверка соответствия полученного качества предъявленным требованиям (выявление отклонений) или к

Системы сертификации продукции можно классифицировать по различным классификационным признакам. Клас

В процессе проведения сертификации системы качества можно выделить два этапа:· предварительная прове

Рынок предприятия – пищевой, представлен продуктами как первой необходимости и товарами повседневног

Гарантии качества товара обычно выделяют в отдельной статье договора или вносят в раздел о приемке-с

В работу по контролю качества вовлечены все основные службы и подразделения предприятия. За ними зак

При представлении заказчику действующей на предприятии системы качества нужно быть готовым объяснить

Функционирование системы качества — это выполнение руководством и всеми подразделениями своих функци

· централизация ряда управленческих функций.Производственная корпорация характеризуется высокой степ

Экономические факторы.Текущее и прогнозируемое состояние экономики может иметь драматическое влияние

Следующая проблема для руководства - определение того, обладает ли компания внутренними силами, чтоб

Культура и образ компании.Атмосфера или климат в организации называется культурой компании. Культура

В создавшихся условиях необходима резкая активизация политики маркетинга и совершенствование инструм

Окружающая среда§ Гармония с окружающей средой§ Соблюдение местного законодательства по охране окруж

Управление по целям.Контроль основывается на планировании. Чтобы контроль был эффективным, его следу

Все же, более общая и более существенная проблема состоит в том, что руководству часто не удается ис

Следуя мировым тенденциям в управлении, российские компании стремятся уменьшить число ступеней иерар

При этом для каждого проекта формулируются цели (вклад проекта в стратегическое развитие компании),

Управление финансовыми потоками компании через консолидированную финансовую политику позволяет компа

Проверка соответствия оценки и структуры.После выбора стратегии и разработки последующего плана, рук

Анализ развития предпринимательства показывает, что доля предприятий, работающих в сфере торговли и

Управление персоналом.

Для вовлечения работника в коммерческий интерес фирмы важно создать такую ситуацию, когда работник о

Должен отметить, что по наблюдениям все больше руководителей малых предприятий в России, особенно мо

В основе финансового управления, в международной практике называемого бюджетированием, лежит разрабо

- блок планирования затрат делает прогноз на очередной период с учетом корректировок и выбранного ва

Решим эту задачу следующим образом: Определяем валовой доход и его процент (норматив) на единицу тов

Запас финансовой прочности:F = A – E = 700 – 273 = 427 тыс. руб.Отсюда сила воздействия операционног

Таблица: смета прямых затрат на оплату труда.ПоказательКварталНа конец года, шт.IIIIIIIVПлановый объ

Пример.Себестоимость единицы продукции 16 руб./шт., цена продукции (без НДС) – 20 руб./шт.Экономичес

· клиринг чеков;· задержка оплаты счетов-фактур, выдачи заработной платы и т. п.Пример. Ф ирма А зад

Осуществляя управление дебиторской задолженностью, необходимо ориентироваться на показатель средней

Iтек = Iсут * Тпост; Iстрах = Iсут * Твосст.Для поддержания рационального уровня запасов требуется о

Фирмы – производители продукции, как правило, имеют незавершенное производство, которое включает объ

Словом, целый ряд факторов накладывает серьезный отпечаток на способы, формы и стиль управления на м

Следовательно, в стиле руководства выделяют, с одной стороны, его общую объективную основу, а с друг

Управленческий контроль - это одна из функций управления, без которой не могут быть реализованы в по

На этом уровне осуществляется контроль за соответствием хозяйственных результатов показателям, запла

Широта контроля. Контроль - это критически важная и сложная функция управления. Одна из важнейших ос

Материальные ресурсы. Очевидно, что сделать высококачественную продукцию из плохого сырья невозможно

Предприятия различаются между собой размерами, сферами деятельности, технологическими процессами и т

? Контроль - наблюдение за ходом происходящих процессов в управляемомобъекте, сравнения его параметр

|

|

Таким образом, выпуск всех видов ТНП, предлагаемых данной программой, ориентирован главным образом н

Из приведенных данных в Приложениях 3, 4 (вертикальный анализ) можно сделать следующий вывод, что пр

Доля основных средств в активах 2003 года уменьшилась на 10,4% (с 50,3% до 39,9%), а на конец 2004 г

Чтобы выявить возможные пути улучшения сложившейся ситуации необходимо работать над планированием пр

Продолжение табл.20123452Степень удовлетворения спросавысокаясредняянизкая3Уровень конкуренциивысоки

|

Основными задачами анализа финансового состояния предприятия являются:1. Своевременное выявление и у

Выделение финансового планирования как особого вида планирования, обусловлено:1) относительной самос

2) определение системы актуальных для предприятия внутренних и внешних финансовых ограничений. В нас

Укрупненный метод прямого счета применим на предприятиях с незначительной номенклатурой выпускаемой

В бюджете инвестиций (капитальных затрат) определяются источники инвестиционных ресурсов и направлен

Статический бюджет отражает сам факт достигнутого результата. С его помощью сравниваются и анализиру

Таблица 1«Нормы расхода сырья на изделие»№ п/пНаименование сырьяЕд. изм.Нормы расхода ед. изм на 1 ш

Подсчитав стоимость одного изделия можно узнать расход материальных ресурсов в стоимостном выражении

7) создание благоприятной среды деятельности и психологического комфорта, преодоление отчуждения, ст

· осознанно, стихийно объединяются отдельные группы людей для управления и регулирования каких-либо

Несмотря на то, что существуют два типа управления в России, преобладает формальное руководство. Поэ

- безразличие к целям и задачам деятельности организации, что проявляется в преувеличении внимания к

Существенно подрывают основы бюрократии, расширяющиеся с каждым годом компьютерные методы обработки

Но есть объективные границы усиления неформального управления в рамках определенной организации или,

2. внимательный учет мнения сотрудников при неформальном управлении, поощрение тех из них, которые п

Еще одно последствие заключается в том, что в сплоченной груп­пе ее члены получают большее удовлетво

Помимо того, что группы заставляют подчиняться своим требованиям, важно отметить, что члены груп­пы

Последствия этого понятны. При таком положении вещей остается возможность для того что:-важные момен

Третий тип формальной группы – комитет– будет рассмотрен ниже.Все командные и рабочие группы, а такж

Сплоченность . Сплоченность группы – это мера тяготения членов группы друг к другу и к группе. Высок

1. Инициирование деятельности. Предлагать решения, новые идеи, новые постановки проблем, новые подхо

1. Когда проблема требует большого опыта в какой-то определенной области, мож­но использовать такой

6. Чрезмерные затраты. Если решения принимаются группой, затраты на ее рабо­ту намного превосходят з

Почему люди вступают в организации? Люди обычно знают, почему они вступают в формальные организации.

Иногда руководители также образуют неформальные организации для защиты своих коллег. Их целью обычно

Неформальный лидер имеет две первостепенные функции: помогать группе в достижении ее целей и поддерж

1. Признать существование неформальной организации и осознать, что ее уничто­жение повлечет за собой

Конфликт возникает и у единомышленников из-за не­желания, неумения услышать. Говорят, что истина не

В рассмотрении конфликта между личностью и груп­пой следует сразу же ввести различение. Если конфлик

Система оплаты труда, базирующаяся на комиссионной основе это форма оплаты труда по конечному резуль

При косвенно-сдельной системе оплата труда рабочих осуществляется в процентах к заработку основных р

- экономического метода – стимулирование сотрудников путем предоставления денежных вознаграждений, в

- участие в прибылях (долевое участие) в случае роста рентабельности предприятия;- безопасность на р

Гарантированная ставка (постоянная составляющая) обязательное условие.Решения об использовании систе

Люди, являющиеся подчиненными в современных организациях, обычно гораздо более образованы и обеспече

ми отношениями. Первоначальное разделение труда (половое и возрастное) но­сит естественный характер.

• фотохронометраж – применяется для одновременного установления структуры затрат рабочего времени и

4. Закон расщепления смысла управленческой информации.В общем виде этот закон состо­ит в том, что уп

Внешним вознаграждением является то, что предоставляется компанией взамен выполненной работы: зарабо

Оценка потребности в обучении.Планирование программ подготовки – составная часть общего планирования

1. Для поддержания работоспособности персонала мененджер должен проводить регулярный мониторинг ситу

В отличие от вертикальной, горизонтальный структура помо­гает не только избежать нерациональных затр

Осуществление инновационных подходов в формировании ор­ганизационных структур фирмы должны получить

В рамках корпоративной культуры для многих компаний ха­рактерно:• выдвижение культуры как системы об

• подчеркивать уважение к индивидуальности и ценности каж­дого человека путем поощрения высокой прои

Как показывает практика российских фирм, многое в матери­альном стимулировании можно изменить в лучш

Немало специалистов ориентируются больше на практику дру­гих фирм, нежели на собственный анализ ситу

Задание №2 (задачи)Задача № 1.Определить средневзвешенные затраты на капитал фирмы, включающие внутр

2. Затраты на сырье и материалы должны составлять около 65%, а прочие расходы - около 15% в отпускно

Рассчитаем затраты на сырье и материалы (Зсм):Зсм янв = Зсм дек • 1,015 • 1, 075 = 81,0 • 1,015 • 1,

Концерн подчинения создается, как правило, для объединения производств по технологической цепочке, а

-стремление повысить имидж руководства компании;-стремление высшего управленческого персонала повыси

В конце Х1Х — начале ХХ века консорциумы в основном представляли собой соглашения между банками для

-создающим консорциум некоммерческим организациям не нужно образовывать юридическое лицо и нести свя

- исполнительные и наблюдательные органы консорциума могут формироваться в наиболее приемлемой для у

- следующей выгодой консорциума является то, что, если простое товарищество создается с целью осущес

Остаток имущества объединения, образовавшийся по завершении его ликвидации, используется в целях, оп

7. Патентный картель — картель, определяющий направления совместного использования (или неиспользова

Икра в те времена считалась обычным кушаньем. Однако свежая зернистая икра из осетра и белорыбицы бы

Рестораны и бары по уровню обслуживания и номенклатуре предоставляемых услуг подразделяются на три к

Предприятия всех типов и классов должны быть оснащены инженерными системами и оборудованием, обеспеч

Если транснациональный гигант развивается за счет больших инвестиций, то быстрый рост ресторанов «Ро

В таблице 1 приведены данные о времени выхода на российский рынок некоторых крупнейших сетей «быстро

Помимо перечисленных деталей фаст-фуд - это обязательно сеть ресторанов с единой производственной ба

Таблица 2.Наиболее посещаемые предприятия фаст-фудаПредприятиеДоля от числа опрошенных, пользующихся

Кроме того, есть кофейни, представленные пока в единичном исполнении, но в их планах - очень быстрое

С 1930 года в США после кризиса в экономике нефтеперерабатывающие компании перешли на систему управл

Франчайзор- это компания, которая выдает лицензию или передает в право пользования свой товарный зна

В американской доктрине франчайзинга, франшиза определяется как “преимущественное право на использов

3. Деловой франчайзингназывают «франчайзинг бизнес-формата». При этом способе франчайзор продает лиц

Рассмотрим франчайзинговые системы, соединяющие производителя с производителем. Предположим, фирма п

Как правило, иностранные компании работают в России по двухуровневой системе, предоставляя одному ро

Таковы реалии современного российского франчайзинга в сфере общепита. Есть множество аргументов, поз

Полезным элементом интеграции инвесторов-рестораторов в региональные информационные центры должны ст

- по налогу на имущество (полностью);- по налогу на прибыль (при условии , что она полностью или час

Борис Прохоров открыл в Наро-Фоминске около года назад пиццерию "Синьори пицца". Размер пе

До последнего времени столичных рестораторов останавливал тот факт, что большую часть недели – по бу

Хотя отношение компании "Маркон" к области более оптимистичное, чем у "Крошки-Картошк

Для успешного развития сетей в области необходимо серьезно работать с администрацией.Тем не менее ад

Чтобы справиться с этой задачей, стоит обратиться к услугам специалистов. Они проведут исследование,

В гастрономии, как и в одежде, моду формируют профессионалы. Мода на японскую кухню, которая пару ле

Для начала вам предстоит оформить договор аренды и регистрацию его в Москомрегистрации. Потом необхо

Очень часто оборудование, необходимое для бара, предоставляется фирмой–поставщиком (например, пива)

Соответственно, выгодность вложений заключается в том, что вложенные финансовые ресурсы вернутся инв

· политика производственных отношений – установление определенных процедур для простого решения труд

Основной целью отборочного тура является получение ответа на вопрос, заинтересован ли претендент в д

Рис. 1.2. Виды аттестации· аттестация по истечению испытательного срока - имеет целью получение доку

· защита прав и законных интересов работников, вытекающих из трудовых отношений.Правовое обеспечение

- Приказ Министерства образования «Об утверждении тарифно-квалификационных характеристик (требований

В настоящее время, в Голландии, система кадрового обеспечения подчиняется целям организации, станови

Управление обеспечивает осуществление государственной политики в сфере дошкольного, начального общег

Осуществляет аттестацию педагогических и руководящих кадров,аттестацию и аккредитацию муниципальных

Интересен факт, что сокращение происходит за счет работников, относящихся к категории младшего обслу

Рис. 2.6 Разделение сотрудников Управление образования по возрасту в 2000 годуРис.2.7 Разделение сот

Вышеизложенное позволяет сказать, что Управление образования администрации города обладает достаточн

Главный специалист по кадрам замещает Начальника управления образования администрации города на пери

Практики и теоретики менеджмента утверждают, что для любого человека важна самореализация. Одной из

Особенный интерес в контексте данной работы представляют текущие расходы на оплату за повышение квал

Анализировать коэффициенты по приему или выбытию кадров достаточно сложно, поскольку происходило сок

Управлению образования имеет смысл разработать справочник руководителя, касающийся отношений в колле

Образование и обучение в наши дни должно быть непрерывными. Поэтому, управление обучением подчиненны

Приложение 3Процесс набора и отбора кадров.Приложение 4Этапы проведения аттестацииПриложение 5Нормат

Приложение 10Модель системы аттестации персоналаПриложение 11Показатели аттестации персоналаНаименов

Рассмотрим основные показатели развития рынка туристских услуг в России.В последние годы в России на

В 2005 г. Российскую Федерацию посетило 21,2 млн. иностранных граждан (на 12,5% больше, чем в 2004 г

За исследуемый период общий объем финансовых вложений крупных и средних предприятий отраслей экономи

На территории России находится 9 памятников, включенных в Список всемирного культурного и природного

По сравнению с 2004 годом произошло увеличение уровня затрат на производство турпродукта по отношени

Так как культура играет очень важную роль в жизни организации, то она должна являться предметом прис

9. Развитие и самореализация работника (бездумное или осознанное выполнение работы; опора на интелле

Чтобы облегчить данный период менеджеру по персоналу, если таковой имеется в наличии, или сотруднику

- распознать и оценить требования каждого клиента к заказываемому обслуживанию;- оценить восприятие

- возрастает самостоятельность компаний в работе с персоналом, т.к. не стало министерств и единых но

Туроператор «Роза ветров»"РОЗА ВЕТРОВ" как торговая марка и первая частная туристическая к

Развиваясь как мультипрофильный туроператорский брэнд, сегодня Pac Group работает по 36 визовым напр

Корпоративная культура компании «Хаятт интернешнл» определяет общие ценности, практику, поведение, п

Критические. Эти элементы обычно формируют наименьшую нейтральную зону, поскольку они являются сущно

С лета 2001 года с приходом руководителя этого проекта Е. О' Хары начались глобальные преобразования

Структура целевого управления Генеральные или стратегические цели предприятия - это цели, на которые

Место корпоративной культуры среди главных управленческих компонентов реализации стратегии.Перечисле

В данном случае функциональные структуры подразделения находятся в подчинении главного линейного рук

Миссия компании «Пак Груп» – мы работаем, расширяя рынок и удерживая лидирующие позиции, чтобы обесп

Показатель конкурентных преимуществ турпродукта характеризует его потенциальную конкурентоспособност

2. Внутренний имидж предприятия.a. В оценках сотрудников ЗАО «Пак Груп», имидж их фирмы недостаточно

_ разработка и внедрение системы оценки работы персонала на основании принятых критериев с учетом ме

Не рекомендуется использовать большое количество украшений. Чем проще булавка для галстука, часы, а

Грамотность.Грамотность - обязательное требование к деловым (и вообще к любым) письмам.Этика разгово

Имидж организации - это образ организации, существующий в сознании людей. Можно даже сказать, что у

Товарный знак (торговая марка, эмблема) - это официально принятый термин, означающий зарегистрирован

- С психологической точки зрения знакомство с таким стандартом может стать активным фактором формиро

Говоря вообще, есть три типа покупателей брендов мечты:1. Действительно богатые люди. Для них бренды

Чаще всего управление рассматривается в его структурных, функциональных или целевых аспектах.На ранн

5. Правила и инструкции. Деятельность работников регламентируется системой абстрактных, строго форма

Рис 2. Ступени влияния на людейОбычно информация, исходящая от руководителя, воспринимается наиболее

Рис.5. Иерархия потребностей А. МаслоуБез удовлетворения низших потребностей (нужд) невозможно удовл

Развитие идеи организационной культуры логически привело к осознанию ее огромной важности как характ

Карьера ступенчатая — вид карьеры, который совмещает в себе элементы горизонтальной и вертикальной в

В табл. 1 показаны связи между этапами карьеры и по­требностями. Но для того чтобы управлять карьеро

Хорошо организованная работа во всех сферах управления персоналом, позволяющая фирме не только обесп

Руководитель-наставник специалисты подразделений управ­ления персоналом на основании проведенного ан

запаса. Второй вывод связан с критерием классификации по времени, который позволяет выделить различн

Зона избытка товара БЗона дефицита товара БРис. 4. Соотношение величины спроса и предложения на това

Приобретение малыми партиями снижает величину оборотных средств, складские издержки, но в то …………………

i 1.i2.i3Рис. 5. … собой определённое количество товаров на случай непредвиденных обстоятельств. Это

АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ЗАПАСАМИВ МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИКраткаяхарактеристика предприятияЧП зарег

Переходящие запасы ………… которые находятся на складе. Проанализировав состояние запасов в магазине «П

Исключив из товарооборота III квартала продажу товаров комиссионными магазинами, получил кредитуемый

С = ———— (3)Ž- в базисном году (С0, ………- по …………- в отчетном году (С1, графа 2)- по продовольст

Рассмотрим методику ………………………………………. руб. (71)∆O(С) = ∑С1Ž1 - ∑С0Ž1= 530

Интересы сбыта и предприятия в целом в области управления товарными запасами не совпадают. Сбыт пред

Целью и результатом управления на этом участке является создание такой структуры товарных запасов, к

«Необходимо избавиться от этих запасов как можно скорее». Эта директива весьма предсказуема. …………………

- сокращение запасов до 50 процентов- сокращение издержек по заказу на 20 процентов- рост доходов на

- сокращение запасов: с 1,882,293 до 1,291,834 рублей сокращение дефицита и рост …………………………….рост ре

По отношению к коммерческим объектам, которые полностью или частично находятся в государственной соб

В тo жe вpeмя вoзмoжнocти apбитpaжнoгo yпpaвляющeгo oгpaничeны oпpeдeлeнными пpeдeлaми. Taк, кpyпныe

Ocнoвным этaпoм кoнкypcнoгo пpoизвoдcтвa являeтcя oцeнкa aктивoв дoлжникa и oпpeдeлeниe paзмepa eгo

Имущество, переданное в доверительное управление, обособляется от другого имущества вверителя, а так

5. При доверительном управлении управляющий использует имущество своего подопечного, не становясь со

Третий подход предполагает, что в определении понятия «инве­стиции» основной акцент необходимо стави

В рамках тради­ционного подхода инвестиции нацелены на достижение прибыли и дохода как важнейших кри

В заключение проведенного анализа понятийного аппарата предлагаем следующее определение. Долго­срочн

В-третьих, по периоду инвестирования вложения делятся на краткосрочные(на срок до 1 года) и долгосро

4. Небанковские учреждения-инвесторы.Крупнейшим поставщиком сбережений являются страховые компании .

Темпы роста объема инвестиций зависят от ряда факторов.Прежде всего, объем инвестиций зависит от рас

В-третьих, общая доходность и риск инвестиционного портфеля могут меняться путем варьирования его ст

Важным свойством модели САРМ является ее линейность относительно степени риска. Это дает возможность

Обеспечение минимизации инвестиционных рисков.Инвестици­онные риски весьма многообразны и сопутствую

1. Расширительная трактовка инвестиций и инвестиционной де­ятельности как вложение инвестиций и осущ

MIGA принимает на страхование только новые инвестиционные проекты, включая расширение уже существующ

Другим источником правового регулирования деятельности транснациональных корпораций служат кодексы п

Под технологической структурой капитальных вложений понимаются состав затрат на сооружение какого-ли

Наблюдается тенденция уве­личения доли добывающей и снижения обрабатывающей про­мышленности. Это нег

· имущественные права, связанные с лицензированием, международным лизингом и др.;· ссуды, кредиты и

· доли реальных инвестиций в общем объеме инвестиций;· общей величины реальных инвестиций;· доли реа

· временную стоимость денег, так как с течением времени день­ги теряют свою ценность вследствие инфл

1. Самофинансирование:Ø самофинансирование из накопленных капитализированных прибылей (за сче

Для целенаправленных действий по стимулированию и регулированию производственных инноваций у государ

Как видно из таблицы, размер ассигнований на науку из средств федерального бюджета (в постоянных цен

Представляют интерес размеры и структура внутренних текущих затрат организаций и предприятий на иссл

Необходимо учесть тот факт, что применительно к вновь учреждаемому инновационному бизнесу абсолютное

На заводе проведены мероприятия по устранению подсосов в газоходах и корпусах, улучшена работа обору

Строительная отрасль России, предприятия топливно-энергетического комплекса.Использование на практик

Необходимо отметить, что использование ВНВ вместо цемента с различными добавками, вводимыми в бетоно

На изготовление и строительство промышленной линии производительностью 20 тыс. т. в год необходимо в

Технические показатели электрофильтра сведены в таблицу 3.2.Таблица 3.2Технические характеристики эл

К стенкам корпуса привариваются уголки, предназначенные для опоры осадительных электродов. На крыше

После отбора критериев, проведем экспертизу проектов методом балльных оценок. Результаты оценки прое

Затем необходимо критериям присвоить веса в зависимости от их значимости, на основе чего можно будет

После анализа сведений о перспективности новых технологических решений, оформленных в виде проектов,

Таблица 5.4Потребность в ресурсах на производственную программуРесурсы(на весь объем)2007 год на вес

Далее необходимо рассчитать сводку затрат и калькуляцию плановой себестоимости цемента за планируемы

Полные годовые издержки представим в таблице 5.7.Таблица 5.7Полные годовые издержкиСтатьи издержек20

Для реализации мероприятия необходимо взять кредит. Основная сумма кредита выплачивается равными дол

Рассчитаем денежные потоки для финансового планирования, разделив денежные операции на притоки и отт

Таким образом, на основе рассчитанных показателей можно сделать вывод, что проект по внедрению верти

Рассчитаем денежные потоки по 3-м видам деятельности. Для этого составим таблицу 6.5.Таблица 6.5Дене

Проект по этому фактору неустойчив и чувствителен, т.к. - 418,82 < 0Далее необходимо определить п

Уровень устойчивости и чувствительности инновационного проекта определим как относительное отклонени

Для реализации мероприятия необходимо взять кредит. Сумма кредита составляет 10574,67 тыс. руб. под

Определим предельное негативное значение анализируемого показателя.Таблица 6.13Денежные потоки по тр

2. В 1-вом разделе практической части курсового проекта в ходе описания исследуемого предприятия был

Сохраняемость – свойство продукции сохранять исправное и работоспособное, пригодное к потреблению со

Например, для оценки качества домашних электрических холодильников используются следующие показатели

Незаконная реализация контрафактной продукции приводит к недополучению бюджетом значительных денежны

В опросе приняли участие 15 тыс. жителей города. Значимость фактора определяется как количество голо

Диаграмма Парето.Уровень влияния(по результатам опроса)Представим эту диаграмму в несколько ином вид

Различия между стандартамиИСО 9000:94ИСО 9000:2000Обеспечение удовлетворения определенных требований

4. оценку производства (если это предусмотрено схемой сертификации);5. анализ полученных результатов

В зависимости от схемы сертификации проводится анализ состояния производства продукции, сертификация

Ребрин Ю.И. Управление качеством: история развития систем управления качеством

Экономическая свобода предприятия в современных рыночных условиях характеризуется, как правило, повы

Таблица 1.1Динамика основных показателей экономического развития России (процентов к предыдущему год

Таким образом, проблема управления предприятием в современных условиях заключается в отсутствии пере

В современных рыночных условиях России важнейшими факторами маркетинговой среды предприятий и одними

В большинстве случаев отечественная продукция оказывается неконкурентоспособной вследствие отсутстви

В нашей стране наличие неполноценного нормативно-правового обеспечения, частичных институциональных

В 1990 г. Россия производила около 5% мирового продукта, а сейчас эта доля лишь чуть превышает 1,0%.

Среди отдельных отраслей российской экономики наиболее конкурентоспособными на мировом рынке являютс

Оценка конкурентоспособности предприятия позволяет ему решить следующие важные задачи: определить св

На практике адаптация предприятия к воздействию внешней среды возможна на основе создания организаци

Особая роль в системе управления предприятием на принципах маркетинговой ориентации должна принадлеж

Жесткая конкуренция, в которую окунулись российские предприятия, заставляет их уделять особое вниман

В середине 2002 г. Регистром Ллойда было проведено исследование предприятий, имеющих систему качеств

ВЫВОДЫ К ПЕРВОЙ ГЛАВЕИсследования, проведенные в первой главе, позволили сделать следующие выводы:1.

В работе конкурентоспособность рассматривается как многомерная концепция в рамках компл

Функциональный подход заключается в определении соотношения издержки/цены, загрузки производственных

Представляют интерес, так называемые матричные методы оценки конкурентоспособности предприятия, осно

- индекс относительной эффективности предприятия.Для диверсифицированного предприятия, производящего

Коэффициенты весомости групп и показателей соответственнои , (j=1,2…,l; l - число групп), , удовлетв

Число показателей и групп показателей зависит от задач, которые ставятся при определении конкурентос

Как известно, в состав производственной системы (ПС) любого уровня иерархии в качестве ее элементов

Составляющие стратегического потенциала совместно с ресурсами предприятия образуют множество его стр

, . (2.11)Шаг 7. Определяется показатель обеспеченностивсего стратегического потенциала, всеми ресур

На микро уровне следует окончательно сформировать множество критических событий , получаемое в резул

Для оценки изменения силы действия внешнего фактора во времени разбиваем рассматриваемый периодна от

В предлагаемом подходе при оценке чувствительности конкурентного преимущества предприятия предполага

. (2.42)Прогнозирование показателя потенциальных возможностей предприятия по формуле (2.42) позволяе

. (2.43)Аналогичная система для полинома второй степениимеет вид:. (2.44)При прогнозировании в ситуа

Разработка системы маркетинговой информации включает три этапа: разработка методологии сбора необход

На этапе анализа данных необходимо привести их к сжатому виду, удобному для анализа и обладающему ин

Создание информационной системы, реализующей совокупность задач управления промышленным предприятием

На втором этапе: проектируются технологические процессы преобразования данных на основе базы данных

Предварительный анализ информации позволяет экспертам или руководству предприятия выявить ее неполно

5. Принцип использования непрерывного мониторинга, предусматривающий постоянное наблюдение и контрол

Все названные блоки ОЭМ управления конкурентоспособностью находясь во взаимосвязи и, тем самым, обра

2. Достижение единства действий всех звеньев и процессов управления во внешней и внутренней политике

Объективная необходимость перехода к предпринимательскому типу менеджмента требует проведения перест

Стратегически важными аспектами обеспечения конкурентоспособности продукции в современных условиях я

Одним из конкурентов ОАО ЗМЗ на внутренних и внешних рынках является ОАО «Нижегородский машиностроит