Управление финансами предприятия

Управление инновациями на предприятии

Управление обществом с ограниченной ответственностью

Стили управления организацией

Формирование бюджета с нуля

Управление изменениями в организации

Управление качеством продукции (услуг)

Управление крупными компаниями

Управление на малых предприятиях

Организационная структура компании. - Управление крупными компаниями

Уровни аппарата управления. - Управление крупными компаниями

Элементы стратегического планирования. - Управление крупными компаниями

Структура контроля - Управление изменениями в организации

Используемые формы контроля - Управление изменениями в организации

Процесс контроля и его содержание - Управление изменениями в организации

Инновационный процесс - Управление инновациями на предприятии

Классификация инноваций - Управление инновациями на предприятии

Фильтрация идей - Управление инновациями на предприятии

Какие предприятия являются малыми. - Управление на малых предприятиях

Менеджмент в малом бизнесе. - Управление на малых предприятиях

Руководитель малого предприятия. - Управление на малых предприятиях

Инновации - Управление инновациями на предприятии

Роль НИОКР в менеджменте фирмы как субъекта рынка - Управление инновациями на предприятии |

Схема процесса разработки и вывода товара на рынок - Управление инновациями на предприятии |

Обзор рыночной ситуации и генерация идей - Управление инновациями на предприятии |

Проверка концепции и экономический анализ - Управление инновациями на предприятии |

Разработка и испытание нового продукта - Управление инновациями на предприятии |

Пробный маркетинг - Управление инновациями на предприятии

Коммерческая реализация - Управление инновациями на предприятии

Общая экономическая эффективность инноваций - Управление инновациями на предприятии |

Методы оценки инновационных проектов - Управление инновациями на предприятии |

Сумма инвестиций – Остаточная стоимость ОФ - Управление инновациями на предприятии |

Общая чистая прибыль - Управление инновациями на предприятии

Экспертиза инновационных проектов - Управление инновациями на предприятии |

Анализ состояния российской экономики и сферы инноваций - Управление инновациями на предприятии |

Пути выхода из кризисной ситуации - Управление инновациями на предприятии |

Организационная система ООО «Liebe» - Управление инновациями на предприятии |

Внешняя среда организации - Управление инновациями на предприятии

Миссия и стратегические цели - Управление инновациями на предприятии

Основные положения управления обществом с ограниченной ответственности - Управление обществом с ограниченной ответственностью

Особенность управления обществом с ограниченной ответственностью - Управление обществом с ограниченной ответственностью

Общая характеристика предприятия построение аппарата управления, его задачи и функции - Управление обществом с ограниченной ответственностью

Характеристика материально технической базы предприятия - Управление обществом с ограниченной ответственностью

Анализ экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия - Управление обществом с ограниченной ответственностью

Планирование деятельности предприятия - Управление обществом с ограниченной ответственностью |

Управление персоналом предприятия - Управление обществом с ограниченной ответственностью |

Управление коммерческой деятельностью предприятия - Управление обществом с ограниченной ответственностью

Управление финансами предприятия - Управление обществом с ограниченной ответственностью |

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия - Управление обществом с ограниченной ответственностью

Анализ финансовой устойчивости - Управление обществом с ограниченной ответственностью |

Анализ ликвидности баланса - Управление обществом с ограниченной ответственностью |

Анализ коэффициентов финансовых результатов - Управление обществом с ограниченной ответственностью

Анализ показателей рентабельности - Управление обществом с ограниченной ответственностью |

Анализ показателей деловой активности - Управление обществом с ограниченной ответственностью |

Контроль деятельности на предприятии - Управление обществом с ограниченной ответственностью |

Финансовое оздоровление предприятия на примере ОАО У-УППО - Стили управления организацией |

Финансовый менеджмент на предприятии - Стили управления организацией

Формальное и неформальное управление, их особенности и сочетание - Стили управления организацией |

Формальное и неформальное управление проблемы сочетания - Стили управления организацией |

Формирование заработной платы - Стили управления организацией

Формирование команды профессионалов - Стили управления организацией

Формы объединений, ассациаций и особености управления ими - Стили управления организацией |

Франчайзинг в ресторанном бизнесе - теория и практика - Стили управления организацией |

Формирование системы кадрового обеспечения - Стили управления организацией |

Турпредприятия и корпоративная культура - Стили управления организацией

Управление брендом - Стили управления организацией

Управление в организации - Стили управления организацией

Управление деловой карьерой персонала - Стили управления организацией

Управление запасами на предприятии розничной торговли на примере частного предпринимателя - Стили управления организацией

Управление имуществом предприятия - Стили управления организацией

Управление инвестиционными процессами - Стили управления организацией

Управление инновациями - Стили управления организацией

Управление качеством - Стили управления организацией

Управление качеством и сертификация продукции. Задания рубежного контроля - Стили управления организацией

Управление конкурентоспособностью промышленного предприятия - Стили управления организацией |

Управление конфликтами на предприятии - Стили управления организацией

управление конфликтными ситуациями в трудовом коллективе нана предприятии РУПП БШФ Баравчанка&... - - Стили управления организацией

Управление на базе стратегического планирования - Стили управления организацией |

Управление на предприятии - Стили управления организацией

Управление непрерывным образованием персонала в организации - Стили управления организацией |

Управление организацией Московское общество оценщиков и ее структурными подразделениями - Стили управления организацией

Управление персоналом в организации (на примере ООО Дубль-Дон) - Стили управления организацией |

Управление персоналом в организации и его эффективность - Стили управления организацией |

Управление персоналом в структурной среде - Стили управления организацией |

Управление персоналом на предприятии Дебесская центральная районная больница - Стили управления организацией

Управление персоналом на примере салона красоты Регина - Стили управления организацией |

Управление персоналом на производстве - Стили управления организацией

Управление персоналом организации на примере предприятия ЗАО Интелдрайв - Стили управления организацией

Управление прибылью на предприятии - Стили управления организацией

Управление проектом карьеры менеджера - Стили управления организацией

Управление процессами конфликта в организации - Стили управления организацией |

Управление кадрами как функция управления страховой компанией - Стили управления организацией |

Управление персоналом в организации малого бизнеса и пути его совершенствования - Стили управления организацией

Анализ выявленных проблем и их оценка - Стили управления организацией

Анализ деятельности кадровой службы ООО СП Аклеон - Стили управления организацией |

Анализ деятельности кожууна - Стили управления организацией

Анализ деятельности компании Автоматизация бизнеса. Выработка стратегии - Стили управления организацией

Анализ деятельности ООО Криптон-Мебель в области управления качеством и ее совершенствование путем применения модели Кано - Стили управления организацией

Стратегия менеджмента предприятия - Стили управления организацией

Стратегия плана развития организации Читинский МСЦ - Стили управления организацией |

Стратегия предприятия ООО Москва-online - Стили управления организацией

Структура российской рабочей силы особенности и динамика - Стили управления организацией |

Структура управления зарубежной нефтянной компании - Стили управления организацией |

Субъекты и объекты управления - Стили управления организацией

Сущность и содержание менеджмента - Стили управления организацией

Творчество и исследования в менеджменте - Стили управления организацией

Теории стратегий бизнеса - Стили управления организацией

Теория принятия управленческих решений - Стили управления организацией

Технологии выявления навыков руководства - Стили управления организацией |

Технология планирования торговой компании - Стили управления организацией |

Типы организаций, построение организации - Стили управления организацией |

Типы управления руководство и лидерство - Стили управления организацией

Трансферт технологий в иновационной деятельности - Стили управления организацией |

Требования, применяемые к менеджеру. Имидж - Стили управления организацией |

Трудовая книжка - Стили управления организацией

Трудовой потенциал - Стили управления организацией

Трудовые ресурсы и производительность труда на сельхозяственных предприятиях - Стили управления организацией

Способы решения проблемы агента и принципала - Стили управления организацией |

Стили и методы управления - Стили управления организацией

Стили руководства и их влияние на формирование морально-психологического климата в коллективе - Стили управления организацией

Стили руководства их достоинства и недостатки - Стили управления организацией |

Стили управления организацией - Стили управления организацией

Стиль менеджмента - Стили управления организацией

Стиль управления - Стили управления организацией

Cтимулирование персонала в современной организации - Стили управления организацией |

Стратегии роста - Стили управления организацией

Стратегический менеджмент организации АПК - Стили управления организацией |

Стратегическое планирование муниципального образования - Стили управления организацией |

Стратегия и тактика кадрового менеджмента - Стили управления организацией |

Стратегия и тактика руководства предприятия по разработке и внедрению системы менеджмента качества н... - Стили управления организацией

Стратегия и тактика управления человеческими ресурсами организации - Стили управления организацией

Стратегия концентрации - Стили управления организацией

Управление конфликтной ситуацией - Стили управления организацией

Анализ деловых переговоров - Стили управления организацией

Структура менеджмента компании POZIS - Стили управления организацией

Процедура формирования бюджета «с нуля» для туристкой фирмы - Формирование бюджета с нуля |

Постоянные и переменные затраты. Эффект масштаба - Формирование бюджета с нуля |

Точка безубыточности: экономическая сущность и способ расчёта - Формирование бюджета с нуля |

Классификация затрат туристкой фирмы - Формирование бюджета с нуля

Характеристики микро- и макросреды тур фирмы - Формирование бюджета с нуля |

Коммуникации и переговоры в гост сервисе. Функции делового общения - Формирование бюджета с нуля |

Сущность программно-целевого подхода к управлению в туризме. Фед и рег программы развития туризма - Формирование бюджета с нуля

Анализ ассортимента услуг гост бизнеса - Формирование бюджета с нуля

Критерии принятия решения в условиях неопределённости - Формирование бюджета с нуля |

Междунар класс гостиниц. Класс гостиниц в РФ - Формирование бюджета с нуля |

Нормативные документы, действующие в сфере гостин хозяйства - Формирование бюджета с нуля |

Особ размещ и регистр гостей. Виды и правила расчётов за проживание - Формирование бюджета с нуля |

Разраб маршрутов и формир туров. Классиф, осн требования - Формирование бюджета с нуля |

Планирование и оборудование гостиничных номеров - Формирование бюджета с нуля |

Особенности рекламы в туризме - Формирование бюджета с нуля

Осн функции маркетинга в тур отрасли - Формирование бюджета с нуля

Понятие Бренд. - Формирование бюджета с нуля

Каналы сбыта турпродукта - Формирование бюджета с нуля

Составление и оформление организационно-распорядительных документов: штатное расписание, положение о структурном подразделении, должностная инструкции. - Формирование бюджета с нуля

Составление номенклатуры дел. Правила формирования дел. Контроль за исполнением документов. - Формирование бюджета с нуля

Требования к оформлению документов. Оперативное хранение. Передача дел в архив. - Формирование бюджета с нуля

Документирование движения персонала (прием, увольнение, перевод, отпуск, командировки). - Формирование бюджета с нуля

Рыночный механизм как взаимосвязь и взаимодействие элементов рынка: спроса, предложения и цены. Конъюнктура рынка. - Формирование бюджета с нуля

Эластичность спроса и предложения. - Формирование бюджета с нуля

Валовой внутренний продукт (ВВП). Валовой национальный продукт (ВНП). Национальный доход (НД). Номинальный и реальный ВВП (ВНП). Дефлятор ВВП (ВНП). - Формирование бюджета с нуля

Вклад различных направлений научных школ в науку и практику управления. - Формирование бюджета с нуля

Стили управления. Достоинства и недостатки различных стилей управления. - Формирование бюджета с нуля

Характеристика различных типов организационных структур. - Формирование бюджета с нуля |

Распределение прав и полномочий в менеджменте. - Формирование бюджета с нуля |

Жизненный цикл товара. Особенности ценообразования на различных стадиях. - Формирование бюджета с нуля

Маркетинговые стратегии для организации сферы услуг. - Формирование бюджета с нуля |

Структура цены. Методы ценообразования. - Формирование бюджета с нуля

Формирование прибыли в коммерческой организации - Формирование бюджета с нуля |

Виды и источники инвестиций - Формирование бюджета с нуля

Структура баланса коммерческой организации - Формирование бюджета с нуля

Правила ведения кассовых операций - Формирование бюджета с нуля

Отчетность. Порядок ее составления и предоставления. - Формирование бюджета с нуля |

Должностные инструкции объектов организаторской деятельности компании - Формирование бюджета с нуля

Понятие системы и системного подхода - Формирование бюджета с нуля

Типология организационных культур и динамика развития организации. - Формирование бюджета с нуля |

Поведение в малых профессиональных группах. Особенности взаимодействия человека и группы. - Формирование бюджета с нуля

Конфликт и его определение. Типы и виды конфликтов. Управление конфликтами. - Формирование бюджета с нуля

Ответственность налогоплательщика за нарушение налогового законодательства. - Формирование бюджета с нуля

Организационно-правовые формы хозяйствования и их характеристика. Методы изменения форм собственности и сущность. - Формирование бюджета с нуля

НДС: экономическое содержание и порядок расчета. - Формирование бюджета с нуля |

Налог на прибыль: определение, значение для предприятия и процедура взимания. Порядок расчета налога на прибыль. - Формирование бюджета с нуля

Виды налоговых выплат юридическими и физическими лицами при применении упрощенной системы налогообложения, учета и отчетности. - Формирование бюджета с нуля

Понятие производительности труда. Основные показатели оценки уровня и динамики производительности труда. - Формирование бюджета с нуля

Формы и системы оплаты труда. Заработная плата. - Формирование бюджета с нуля |

Основные и оборотные фонды: состав, структура. - Формирование бюджета с нуля |

Себестоимость продукции: ее виды, состав по элементам и статьям калькуляции. Калькулирование себестоимости единицы продукции (услуги). - Формирование бюджета с нуля

Качество и конкурентоспособность продукции: оценка и пути повышения. - Формирование бюджета с нуля

Рентабельность. Сущность, основные пути ее повышения. - Формирование бюджета с нуля |

Использование СВОТ-анализа в стратегическом менеджменте. - Формирование бюджета с нуля |

Формирование миссии и стратегических целей организации. - Формирование бюджета с нуля |

Графическое моделирование в стратегическом управлении. Построение дерева целей организации. - Формирование бюджета с нуля

Цели и задачи стратегического менеджмента - Формирование бюджета с нуля

Классификации и типы стратегий. - Формирование бюджета с нуля

Использование экспертных оценок в системном анализе. - Формирование бюджета с нуля |

Открытые и закрытые системы. Место и роль обратной связи в открытых системах. - Формирование бюджета с нуля

Модель и метод. Моделирование и его роль в принятии управленческого решения. Основные проблемы моделирования. - Формирование бюджета с нуля

Сущность и задачи процесса принятия решений. - Формирование бюджета с нуля |

Управленческий контроль как одна из функций управления. Формы контроля реализации решения. - Формирование бюджета с нуля

Квалификация сотрудников, формы ее повышения. Факторы, влияющие на потребность фирмы в развитии персонала. - Формирование бюджета с нуля

Отбор и подбор кадров. Методы, используемые фирмой для привлечения кандидатов. Поиск кандидатов внутри организации. - Формирование бюджета с нуля

Виды сертификации, установленные в Законе РФ «О сертификации туристской деятельности». Цели сертификации и порядок проведения. - Формирование бюджета с нуля

Японская концепция четырех условий качества. - Формирование бюджета с нуля |

Принципы обеспечения качества. Частные и общие факторы качества. - Формирование бюджета с нуля |

Критерии успешного завершения процедуры оздоровления предприятия-банкрота. - Формирование бюджета с нуля

Тактические и стратегические мероприятия по выходу предприятия из кризиса. - Формирование бюджета с нуля

Показатели неудовлетворительной структуры баланса организации. - Формирование бюджета с нуля |

Способы и методы стимулирования инновационной деятельности на уровне предприятия. - Формирование бюджета с нуля

Понятие рыночного, технологического и стратегического риска освоения нововведения. - Формирование бюджета с нуля

Государственный механизм поддержки научной и инновационной деятельности. - Формирование бюджета с нуля

Показатели эффективности бизнес-плана: чистый приведенный доход, индекс прибыльности. - Формирование бюджета с нуля

Показатели эффективности бизнес-плана: внутренняя норма доходности, период окупаемости. - Формирование бюджета с нуля

Характеристика рисков в бизнес-планировании деятельности фирмы в сфере сервиса. - Формирование бюджета с нуля

Структура бизнес-плана. - Формирование бюджета с нуля

Состав платежей и налогов, используемых в регулировании ВЭД, их целевое назначение. - Формирование бюджета с нуля

Таможенный режим как инструмент экономического регулирования экспортно-импортных потоков товаров. Классификация таможенных режимов. - Формирование бюджета с нуля

Виды связей в детерминированных факторных моделях: аддитивные, мультипликативные, комбинированные. - Формирование бюджета с нуля

Способы выявления влияния факторов на изменения результативного показателя. - Формирование бюджета с нуля

Анализ ассортимента продукции (работ, услуг) - Формирование бюджета с нуля |

Анализ эффективности деятельности организации - Формирование бюджета с нуля |

Анализ себестоимости продукции (работ, услуг). - Формирование бюджета с нуля |

Анализ показателей платежеспособности: абсолютная и текущая ликвидность. - Формирование бюджета с нуля

Анализ структуры баланса с целью определения кредитоспособности организации. - Формирование бюджета с нуля

Типы финансовой устойчивости предприятия сферы сервиса. - Формирование бюджета с нуля |

Система специфических показателей в тур и гост . - Формирование бюджета с нуля |

Нормативные докум, действ в сфере гост хоз. - Формирование бюджета с нуля |

Критерии принят реш в усл неопределенности - Формирование бюджета с нуля

Разработка маршрутов формирование туров. - Формирование бюджета с нуля

Виды связей в детерминированных факторных моделях: аддитивные, мультипликативные, комбинированные. - Формирование бюджета с нуля

Управленческий контроль с точки зрения российских ученых - Управление изменениями в организации |

Система учета - Управление изменениями в организации

Кадровая структура контроля - Управление изменениями в организации

Структура управленческого контроля завода КАМАЗ - Управление изменениями в организации |

Анализ типовых управленческих ситуаций - Управление изменениями в организации |

Основная задача управленческого контроля - Управление изменениями в организации |

Принципы организации управленческого контроля - Управление изменениями в организации |

Японская система управленческого контроля - Управление изменениями в организации |

Система планирования в филиалах (отделениях) - Управление изменениями в организации |

Утвержденный проект плана филиала (или «документ с королевской печатью») - Управление изменениями в организации

Бухгалтерский персонал в системе управления - Управление изменениями в организации |

«Управление сдерживания» и «бездолговая политика» - Управление изменениями в организации |

Система внутреннего капитала - Управление изменениями в организации

Оценка работы управляющего филиалом - Управление изменениями в организации |

Ежемесячный бухгалтерский отчет - Управление изменениями в организации

Бюджетные системы контроля издержек - Управление изменениями в организации |

Понятие и функции управления качеством продукции - Управление качеством продукции (услуг) |

Современная концепция менеджмента качества - Управление качеством продукции (услуг) |

Сертификация продукции и систем качества - Управление качеством продукции (услуг) |

Краткая характеристика ОАО «Хлебозавод №2» - Управление качеством продукции (услуг) |

Организация управления качеством продукции в ОАО «Хлебозавод №2» - Управление качеством продукции (услуг)

Анализ планирования и контроля качества продукции - Управление качеством продукции (услуг) |

Создание системы менеджмента качества - Управление качеством продукции (услуг) |

Информационное совещание. - Управление качеством продукции (услуг)

Принятие решения о создании системы качества. - Управление качеством продукции (услуг) |

Разработка плана-графика создания системы качества. - Управление качеством продукции (услуг) |

Определение функций и задач (элементов) системы качества. - Управление качеством продукции (услуг)

Определение состава структурных подразделений системы управления качеством. - Управление качеством продукции (услуг)

Разработка структурной схемы системы качества. - Управление качеством продукции (услуг) |

Разработка функциональной схемы управления качеством. - Управление качеством продукции (услуг) |

Определение состава и состояния документации системы качества. - Управление качеством продукции (услуг)

Разработка нормативных документов и «Руководства по качеству». - Управление качеством продукции (услуг)

Внедрение системы качества. - Управление качеством продукции (услуг)

Обеспечение эффективности функционирования системы управления качеством продукции - Управление качеством продукции (услуг)

Формы интеграции. - Управление крупными компаниями

Производственная корпорация - Управление крупными компаниями

Анализ внешней среды. - Управление крупными компаниями

Реализация стратегического плана. - Управление крупными компаниями

Эффект стратегического планирования. - Управление крупными компаниями

Руководство предприятия. - Управление на малых предприятиях

Общие вопросы регулирования хозяйственной и иной деятельности предприятия. - Управление на малых предприятиях

Прошлое и настоящее малого предпринимательства в России. Основные проблемы становления малого бизнеса, с которыми сталкиваются управляющие на малых предприятиях. - Управление на малых предприятиях

Взаимодействие предпринимателя (руководителя малого предприятия) и наемного работника. - Управление на малых предприятиях

Критерии подбора персонала. - Управление на малых предприятиях

Подбор и обучение кадров. - Управление на малых предприятиях

Формирование работоспособной группы. - Управление на малых предприятиях

Финансово-экономическая деятельность малой фирмы. - Управление на малых предприятиях |

Информационная база для принятия финансово-экономических управленческих решений. - Управление на малых предприятиях

Управление затратами. - Управление на малых предприятиях

Управление оборотным капиталом малого предприятия. - Управление на малых предприятиях |

Компания, которая контролирует деятельность других компаний, обычно называется материнской или голов

Деятельность совместных компаний осуществляется в разнообразных правовых формах в зависимости от цел

Обычно Советы директоров сами решения не разрабатывают. Они лишь обсуждают и принимают решения, каса

§ конкретизация решений, принимаемых Советом директоров;§ формулирование общих целей и задач для каж

Хотя цели компании остаются неизменными и направлены на достижение устойчивых прибылей, формы и мето

Одной из особенностей является появление ряда новых функций, результатом чего стало образование допо

Для стратегического планирования характерны следующие положения:§ небольшой плановый отдел (менее 6

Общефирменные цели формулируются и устанавливаются на основе общей миссии организации и определенных

Теперь кратко осветим отдельные задачи в области контроля, которые могут возникнуть в будущем.По оце

При определении средней численности работников малого предприятия следует учитывать всех его работни

К сожалению в практике руководства российскими малыми предприятиями нередко имеет место случаи такие

В этих целях менеджер не только сам должен быть предпринимателем, но и стремиться культивировать дух

Прежде чем определить структуру, необходимо проанализировать все виды деятельности, необходимые для

Жизнеспособными сегодня в России оказываются те малые фирмы, которые внедряют формы и методы управле

Если ситуацию идеализировать, то нетрудно увидеть, что в таком делении предприятий по уровню управле

В недавнем прошлом при характеристике методов управления все внимание сосредотачивалось лишь на экон

По мнению автора работы, на малых предприятиях России в настоящий момент в практике среднего руковод

Будущая стоимость (количество денежных средств, которое можно получить в будущем)(1 + i) 5nНастоящая

Задача анализа инвестиций, экспертизы и отбора проектов – это проблема эффективности менеджмента. Ка

§ данные о финансовой состоятельности, стабильности финансовой истории§ данные о потенциале роста§ п

§ определение коммерческой, бюджетной и экономической эффективности инвестиций в проект, реализуемый

- устойчивый и быстрый экономический рост;- уменьшение структурно-технологических диспропорций в про

Только при наличии всех трех составляющих образуется замкнутый инновационных цикл: наука – производс

При отборе инновационных проектов используется экономическая оценка их эффективности с национальной,

ПродукцияОсновными видами продукции и услуг флористического салона являются:1. Живые растения – цвет

2. На основании вышеперечисленных бюджетов формируется годовой финансовый план, включающий в себя бю

Ступень управления - это единство звеньев определенного уровня, иерархия управления (управление пред

· уровня управления,· уровня решаемых задач,· квалификации руководителей и подчиненных.Необходимо ст

Особо следует обратить внимание на организационные особенности малых предприятий.Для малого бизнеса

Руководство как единый процесс может быть, разбит на отдельные действия и шаги руководителя. Они нап

Следующей составной частью и главной характеристикой эффективности руководства является стиль управл

Порядок образования и деятельности совета директоров (наблюдательного совета) общества, а также поря

Вывод к первой главе.Совершенствование системы управления – сложный и непрерывный процесс воздействи

К административно-управленческому персоналу, т.е. аппарату также можно отнести:· главного бухгалтера

Цепочка команд поступает от директора и устремляется сверху вниз. Руководство организацией сбыта, фи

Из данных таблицы 2 видно, что оснащение предприятия очень хорошее: здесь есть все современные средс

Розничный товарооборот – это основной показатель деятельности предприятий торговли. Анализируя данны

3. Стратегический план должен обосновываться обширными исследованиями и фактическими данными. Чтобы

а) принятие усилий для превращения слабостей в силу и угроз возможности;б) развитие сильных сторон ф

Достижение целей возлагается на службу маркетинга и сбыта.Подсистема «Производство» охватывает такие

На анализируемом предприятии существует три категории персонала:руководители (директор, главный бухг

Процессу отбора персонала предшествует его набор. Набор заключается в создании необходимого резерва

Все виды начисленной премии утверждаются директором предприятия.Директор учреждения по представлению

В коллективе сложились свои традиции, связанные с датами, присущими только данному предприятию.Систе

· Контакты с представителями прессы;· Участие руководителей предприятия в общественной жизни;3. Рекл

Для посетителей имеется целый набор рекламной печатной продукции:Буклеты - специальные издания, посв

· также понизить цену и тем самым препятствовать выходу товара на рынок;· оставить цену без изменени

На предприятии ООО «НадеждА» произошло увеличение основных средств, что связано с покупкой нового об

Анализ бухгалтерского баланса ООО «Надежда» показал положительную тенденцию в работе, что подтвержда

Как уже было сказано ранее, необходимо предъявлять повышенные требования к регулированию уровня деби

Однако, рост кредиторской задолженности является негативной тенденцией на предприятии. Кредиторская

|

- проценты, полученные за предоставление в пользование денежных средств организации, а также процент

Таблица 12.Критериальные показатели рентабельности ООО «НадеждА» за 2005г.Наименование показателяМет

По данным таблицы 12 можно сделать следующие основные выводы: за 2005 год в целом деятельность предп

Для анализа финансовых результатов из таблицы 13 показательным являются разные темпы роста себестоим

Таблица 15Анализ финансовой устойчивости предприятия в 2005 году(по относительным показателям)Коэффи

Для относительной оценки ликвидности баланса рассчитаем, используя данные таблицы 16 по формуле расч

Коэффициент маневренности снизился с 0,20 до 0,14,что обусловлено, при незначительном уменьшении соб

Коэффициент рентабельности продаж не изменился (0,03) - низкая при­быль на рубль реализованной проду

Инфляционный фактор вносит увеличение расчетной себестоимости предприятия на конец года на 893 тыс.

На основе анализа, выполненного в таблице 20, вычисляется коэффициент накопления собственного капита

2.Низкие значения рентабельности активов и рентабельности чистых активов характеризуют низкую эффект

· Значение оборачиваемости чистых активов показывает, что объем продаж не достаточно высок при данно

Эффективность использования основных фондов характеризуют также такие показатели как фондовооруженно

Отсутствие долгосрочной задолженности (свыше 12 месяцев) можно расценивать, как положительную тенден

- велика зависимость предприятия от краткосрочных займов (в основном от кредиторской задолженности п

Таким образом, можно отметить, что у предприятия имеется потенциал для наращивания его платежеспособ

Функции управления предприятием: их виды и содержание - Финансовое оздоровление предприятия на примере ОАО У-УППО - Стили управления организацией

Проблемы осуществления функций управления. Делегирование. - Финансовое оздоровление предприятия на примере ОАО У-УППО - Стили управления организацией

Анализ системы управления на примере ОАО «У-УППО» - Финансовое оздоровление предприятия на примере ОАО У-УППО - Стили управления организацией

Осуществляемые виды деятельности и номенклатура производимой продукции - Финансовое оздоровление предприятия на примере ОАО У-УППО - Стили управления организацией

Характеристика внутренней среды организации - Финансовое оздоровление предприятия на примере ОАО У-УППО - Стили управления организацией

Характеристика внешней среды организации. - Финансовое оздоровление предприятия на примере ОАО У-УППО - Стили управления организацией

Основные технико - экономические показатели - Финансовое оздоровление предприятия на примере ОАО У-УППО - Стили управления организацией

Основные направления финансового оздоровления предприятия - Финансовое оздоровление предприятия на примере ОАО У-УППО - Стили управления организацией

Планирование продаж, разработка плана маркетинга - Финансовое оздоровление предприятия на примере ОАО У-УППО - Стили управления организацией

Исследование маркетинговой среды предприятия. - Финансовое оздоровление предприятия на примере ОАО У-УППО - Стили управления организацией

Значение анализа маркетинговой деятельности предприятия оценка эффективности от внедрения предложенных мероприятий. - Финансовое оздоровление предприятия на примере ОАО У-УППО - Стили управления организацией

Определение финансового планирования, его цели и задачи - Финансовый менеджмент на предприятии - Стили управления организацией

Классификация финансовых планов - Финансовый менеджмент на предприятии - Стили управления организацией

Методы финансового планирования - Финансовый менеджмент на предприятии - Стили управления организацией

Понятие управления. Признаки, функции и различия формального и неформального управления. - Формальное и неформальное управление, их особенности и сочетание - Стили управления организацией

Анализ бюрократических принципов как высшего проявления формального управления. Сочетание формального и неформального управления. - Формальное и неформальное управление, их особенности и сочетание - Стили управления организацией |

Модели решения проблемы сочетания формального и неформального управления - Формальное и неформальное управление, их особенности и сочетание - Стили управления организацией

Стадии развития групп - Формальное и неформальное управление проблемы сочетания - Стили управления организацией

Ситуационные факторы, оказывающие влияние на группы - Формальное и неформальное управление проблемы сочетания - Стили управления организацией

Воздействие состава группы - Формальное и неформальное управление проблемы сочетания - Стили управления организацией

Статус индивида в группе - Формальное и неформальное управление проблемы сочетания - Стили управления организацией

Нормы поведения - Формальное и неформальное управление проблемы сочетания - Стили управления организацией

Виды воздействия группы на индивида - Формальное и неформальное управление проблемы сочетания - Стили управления организацией

Повышение эффективности формальных групп - Формальное и неформальное управление проблемы сочетания - Стили управления организацией

Факторы, влияющие на эффективность групп - Формальное и неформальное управление проблемы сочетания - Стили управления организацией

Проведение эффективных собраний - Формальное и неформальное управление проблемы сочетания - Стили управления организацией

Управление с помощью комитетов - Формальное и неформальное управление проблемы сочетания - Стили управления организацией

Образование неформальных организаций - Формальное и неформальное управление проблемы сочетания - Стили управления организацией

Характеристики неформальных групп - Формальное и неформальное управление проблемы сочетания - Стили управления организацией

Управление неформальной группой - Формальное и неформальное управление проблемы сочетания - Стили управления организацией

Хоторнские эксперименты - Формальное и неформальное управление проблемы сочетания - Стили управления организацией

Хоторнский эффект - Формальное и неформальное управление проблемы сочетания - Стили управления организацией

Влияние Хоторнского эксперимента на теорию управления - Формальное и неформальное управление проблемы сочетания - Стили управления организацией

Конфликты в группе - Формальное и неформальное управление проблемы сочетания - Стили управления организацией

Нормативное регулирование трудовых отношений - Формирование заработной платы - Стили управления организацией

Виды, формы и системы оплаты труда, порядок ее начисления - Формирование заработной платы - Стили управления организацией

Деятельность предприятия ООО ДК Химиков - Формирование заработной платы - Стили управления организацией

Организация материального стимулирования работников предприятия общественного питания кафе ООО «ДК Химиков» - Формирование заработной платы - Стили управления организацией

Системы материального стимулирования в ООО «ДК Химиков» и пути их совершенствования - Формирование заработной платы - Стили управления организацией

Предложения и рекомендации по совершенствованию системы материального стимулирования работников общественного питания ООО «ДК Химиков» - Формирование заработной платы - Стили управления организацией |

Организация труда коллектива - Формирование команды профессионалов - Стили управления организацией

Социально-психологические аспекты менеджмента - Формирование команды профессионалов - Стили управления организацией

Организация обучения и переобучения кадров - Формирование команды профессионалов - Стили управления организацией

Затраты на обучение и определение эффективности обучения - Формирование команды профессионалов - Стили управления организацией

Связь изменений в системе управления «человеческими ресурсами» с изменениями внешней и внутренней среды компании - Формирование команды профессионалов - Стили управления организацией

Особенности формирования кадров в РФ в условиях перехода к рынку - Формирование команды профессионалов - Стили управления организацией

Концерн - Формы объединений, ассациаций и особености управления ими - Стили управления организацией

Конгломерат - Формы объединений, ассациаций и особености управления ими - Стили управления организацией

Трест - Формы объединений, ассациаций и особености управления ими - Стили управления организацией

Консорциум - Формы объединений, ассациаций и особености управления ими - Стили управления организацией

Ассоциация - Формы объединений, ассациаций и особености управления ими - Стили управления организацией

Картель - Формы объединений, ассациаций и особености управления ими - Стили управления организацией

Синдикат - Формы объединений, ассациаций и особености управления ими - Стили управления организацией

Эволюция, основные тенденции развития и особенности формирования российского рынка общественного питания - Франчайзинг в ресторанном бизнесе - теория и практика - Стили управления организацией

Классификация и стандартизация предприятий общественного питания - Франчайзинг в ресторанном бизнесе - теория и практика - Стили управления организацией