Управление финансами предприятия

Методы улучшения параметров работы подчиненных


То есть все построено так, чтобы работник сам всегда стремился достичь поставленных ему целей, причем, скорее, для самоутверждения, чем для получения материального поощрения. А стимул в этом случае полезен для создания особой атмосферы увлеченности. Перейти на страницу: 1 2 3 4