Пример разработки и использования в практике управленческого консультирования междисциплинарных (физика&экономика) моделей

Рис. 4

Посмотрим, как она работает, и каким ситуациям в жизни фирмы соответствуют элементы ее поведения:

№ п/п	Модель (машина)	Кривая (Рис. 2б)	Объект (фирма)
1	2	3	4
1	Ящик вместе с грузиком медленно подтаскивают к точке O1 .	Участок A .	Начала строиться первая очередь с постепенным вводом в эксплуатацию.
2	Ящик оставлен около точки O1 ; грузик начал колебаться около этой точки.	Точка A .	Сдана в эксплуатацию вся первая очередь.
3	Грузик совершает автоколебания около точки O1 .	Участок AB . Возникает предельный цикл.	Значения ПТ и ФВ колеблются около координат точки O1 - прекратился монотонный рост производительности труда!
4	Очень сильно дернули за грузик.	Участок BD . Резкий скачок величины f .	“Резко” сдана в эксплуатацию еще одна очередь. Фондовооруженность скачкообразно возросла.
5	В результате сильного растяжения пружины ящик переместился к точке O2 .	Участок DC .	“Ответный” скачок производительности труда.
6	Ящик остановился. Грузик совершает автоколебания возле нового положения равновесия - точки O2 .	Участок, следующий за точкой C . Снова возникает предельный цикл.	Повторяется неприятная ситуация (см. выше п. 3).

Что же продемонстрировала наша модель? Во-первых, она открыла нам и заказчику глаза на природу процесса развития фирмы. Во-вторых, помогла выявить взаимный характер влияния ПТ и ФВ друг на друга – если бы ФВ не зависела от ПТ, всегда можно было бы увеличить производительность труда, увеличивая насильственно фондовооруженность. В-третьих, заказчик (руководитель) получил инструмент для выработки “зрячих” решений. Попытка выйти из первого цикла в нашем примере была предпринята заказчиком “вслепую”, в духе экстенсивных методов хозяйствования. После сдачи в эксплуатацию второй очереди фирма исчерпала ресурсы такого подхода, поскольку достигла пределов роста, и руководство предприятия оказалось перед необходимостью искать другие методы повышения ПТ – переводя на язык нашей модели, не сдвигать предельный цикл, а разрушать его! Перейти на страницу: 1 2 3 4