Управление финансами предприятия

Реализация стратегического плана.


Бюджетное планирование становится мощным средством эффективного управления корпорацией, если оно сопровождается постоянными и четко организованными операциями контроля за результатами деятельности. -Проведение такого контроля характеризуется следующими особенностями:

§ отслеживание результатов деятельности по бюджетам и планам представляет собой одну из сторон контроля за успехами деятельности по сравнению с общими задачами;

§ каждое подразделение постоянно отслеживает свои успехи в сравнении с планами, контроль за выполнением поставленных задач осуществляется через определенные периоды времени, и, кроме того, в практику внедряется принцип постоянного контроля, контролируется также выполнение задач, поставленных перед группой и отдельными сотрудниками;

§ рассмотрение результатов деятельности оказывает поддержку менеджменту и ориентировано на будущее, случаи невыполнения поставленных задач тщательно изучаются;

§ обеспечивается показатель эффективности управления каждого подразделения и возможность проведения сравнительного анализа;

§ гарантируется, что каждое подразделение и группа/отдельные сотрудники следуют в заданном направлении, внося свой вклад в достижение целей всей организации;

§ позволяет высшему руководству отслеживать результаты деятельности всей организации;

§ позволяет руководителям и персоналу отслеживать достижения групп и отдельных сотрудников;

§ может при правильном проведении быть инструментом мотивации для подразделений, групп, отдельных сотрудников. Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7